В современной культуре совместная работа является очень важным и, как мне кажется, просто необходимым компонентом лидерства.
Великие лидеры и великие организации умеют сотрудничать с другими. Но партнерские отношения не всегда легко даются. Они могут привести либо к настоящей синергии, либо к полному провалу.
Партнерские отношения предусматривают, что кто-то еще, кроме вас и вашей организации, может сделать вклад в достижение результата. Это переносит фокус с вас на других.
Все мы знаем людей, которые ставят себя в центре каждой истории и постоянно говорят о себе. Такие люди думают, что мир вращается вокруг них. Они всегда заботятся о том, как определенные события повлияют на них лично. Они делают вид, что интересуются другими людьми, но на самом деле думают о развитии своей карьеры или осуществлении своих идей.
Но вы не такие. Правда. Не такие.
Вот 9 причин, почему создание хороших партнерских отношений просто необходимо для вас и вашей организации:
- Благодаря партнерским отношениям вы можете разделить риск и результат. Уменьшить потери и создать больше потенциала для роста – всегда выгодно.
- Партнерские отношения приводят к инновациям, прорывам и открытиям. Совместная работа с другими позволяет людям вне вашего привычного круга сотрудников или основных членов команды делать свой вклад.
- Партнерские отношения могут быть более сложной задачей для служений и церквей. Партнерство очень распространено в мире бизнеса, но, по какой-то причине, неприбыльным организациям трудно работать вместе.
- Партнерские отношения ускоряют выполнение задач. Если наша организация действительно желает выполнить свою миссию как можно скорее, нам придется сотрудничать с другими. Свое видение и цели осуществить легче, если работать сообща.
- Партнерство начинается с более близкого знакомства. Заранее узнайте все о вашем потенциальном партнере.
- Для совместной работы необходима прозрачность. Искренность имеет долгосрочный эффект.
- Хорошие партнерские отношения строятся на преимуществах. Создавайте такие отношения на основании сильных сторон, а не пытаясь улучшить слабые.
- Для любого партнерства необходимы границы. Часто мы не уделяем должного внимания тому, чтобы честно обсудить все детали сотрудничества. Поэтому очень важно все записать в договоре и убедиться, что все пункты оговорены.
- Партнеры строят мосты, а не стены. Настоящее сотрудничество имеет больше шансов состояться, если вы ему посвящены. Вы готовы построить мост, пройти по нему, встретить кого-то на другой стороне и провести по мосту обратно, нога в ногу. Ваше посвящение поможет другим согласиться на сотрудничество.
С чего же начать при построении партнерских отношений?
Мой совет: будьте щедрыми. Победите в себе мысль, что владеете своим видением, миссией и методами. Помните, что вы не являетесь центром всего – особенно когда речь идет о деньгах и собственности. Если вы видите, что партнер излишне запаслив, намеренно будьте более щедрыми, чем обычно.
Хорошие партнерские отношения сосредоточены на том, чтобы давать, а не получать. В результате ваша способность достигать главных целей увеличится в геометрической прогрессии.
Автор: Брэд Ломеник (англ. Brad Lomenick)
Источник: Global Leadership Network
Перевод: Моисей Богомаз
Редакция: Елена Ризнык
