В Google работает более 85 тыс. сотрудников. Задумайтесь о масштабах и уровне управления. Только в прошлом году компания набрала более 5 тыс. новых сотрудников в команду! Вот 5 характеристик эффективных лидеров, работающих в Google, которые могут быть полезны каждому: Ставьте четкие задачи и не вмешивайтесь в процесс Ваша ценность как лидера не в том, чтобы … Подробнее
Вот что я понял о лидерстве за последние четыре десятилетия: У большинства людей неполное и, следовательно, неточное представление о лидерстве. А что еще хуже – я сам способствовал этой путанице! Моя первая книга «Секрет», написанная в соавторстве с Кеном Бланшаром, была попыткой систематизировать основоположные навыки, которые нужны всем руководителям. Книга хорошо разошлась, потому что в … Подробнее
Люди созданы с ограничениями. Бог не сотворил тебя быть супергероем. Ты и я были сотворены, чтобы жить зависимой жизнью. Мы не можем выжить только за счет своей силы и мудрости. С момента нашего первого вздоха мы ограниченные, слабые и хрупкие создания. Я был удивлен, когда родился наш первенец – мы ни на секунду не могли … Подробнее
Лидерство – значит воплощать в жизнь свои мечты о лучшем мире. Как Джон Леннон пел в своей известной песне «Imagine» (Представьте), «Быть может, я мечтатель, но я такой не один. Надеюсь, ты однажды присоединишься к нам. И мир будет един». Слишком часто, по мере того, как мы становимся старше, наше лидерство становится более направлено на … Подробнее
Производительность зависит от команды. Если ты являешься руководителем, то несешь ответственность за эффективность команды и ее вовлеченность в рабочий процесс. Верю, даже самые лучшие лидеры могут стать еще лучше. Вот три пункта, которые ты можешь применить уже сейчас: Покажи, что для тебя важно Как лидеру, тебе не нужно быть идеальным, но нужно быть предсказуемым. Последователи … Подробнее
Компании, команды и сообщества не просто так становятся великими. Достижение больших целей, огромный успех, сплочение команды и преодоление разногласий – все это требует видения! Видение – это расстояние, которое находится между реальностью «того, что есть» и возможностью «того, что может быть». Эффективный лидер необязательно должен иметь видение. Например, в фильме «Назад в будущее» видение является … Подробнее
Разве ты не любишь работать в команде? Лично мне очень нравится. Вместе мы можем добиться большего. Покорить новые вершины и достигнуть больших целей. Работа в команде действительно помогает работать на мечту. Конечно, при условии, что команда здорова. Когда команда не здорова, это может убить командную работу. Обычно это не происходит быстро. Построение сильной команды требует … Подробнее
Лидеры добиваются успеха, когда предлагают инновационные идеи, берут инициативу и работают в новых направлениях. Так почему же иногда лидеры отступают? Что заставляет остановиться, когда у тебя есть идея, которая может принести прорыв? Такие сомнения называют «страхом неудачи». Но чаще всего это «боязнь отказа». Страх отказа приходит к нам в разных формах: У тебя появилась идея … Подробнее
Далеко не секрет, что многие страдают из-за того, что чем-то отличаются от других. Мы думаем, что сила в одинаковости. Чувствуем себя комфортнее, если не выделяемся из толпы. Бывает, проявления своей индивидуальности нам хочется спрятать за одинаковостью. Так мы чувствуем себя безопаснее. Но в конечном итоге оказывается, что однообразие ни к чему не ведет. Одинаковость сковывает … Подробнее
Когда я занял свою первую официальную лидерскую позицию, работая в гостиничной индустрии, мне было 19 лет, и для меня это было большой честью. Я был рад помочь организации расти и преуспевать. Тем не менее был один факт, который меня смущал: я был младше, чем те, кого мне нужно было вести. Думаю, вы понимаете, что меня … Подробнее